在對(duì)手機(jī)的使用過程中,人們?cè)絹碓綄⒛抗夥旁?/span>'品牌'上。核心競爭力的關(guān)鍵手段,越來越受到企業(yè)重視。深圳品牌策劃在國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,華為對(duì)其品牌設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析,從品牌定位、品牌營銷、品牌優(yōu)勢(shì)、品牌危機(jī)四個(gè)方面分析了華為公司品牌管理現(xiàn)狀及存在的問題,并為國內(nèi)手機(jī)公司營銷策略提供一些理論補(bǔ)充。
品牌定位：華為它給國產(chǎn)手機(jī)起了一個(gè)好頭，它勢(shì)頭很強(qiáng)，被外國媒體看好，把它當(dāng)成一匹黑馬。現(xiàn)在華為品牌旗下的手機(jī)分成了五個(gè)系列，那么這些系列的相互之間又有什么區(qū)別？
首先華為雖然有五個(gè)系列的手機(jī)，但都是從華為和榮耀這兩個(gè)主系列延伸出來的。深圳品牌策劃兩者一開始的市場定位就不同，華為公司頗有野心，想要攬盡中國的所有市場。所以分了這個(gè)兩個(gè)系列，華為走的是高端市場，它的最初定位，就是要和三星、蘋果爭老大的。而榮耀則不同，它走的是中低端市場，在這個(gè)市場里面，它最主要的競爭對(duì)手還是別的國產(chǎn)品牌，例如小米等。
麥芒屬于華為里面的一個(gè)小系列，但如今已經(jīng)不再出相關(guān)的新品，現(xiàn)在華為最主要走的還是其它三個(gè)系列，mate、Nova、p。mate系列的手機(jī)是華為最早的高端手機(jī)，它針對(duì)的就是那些已經(jīng)工作了的商務(wù)人士。它的賣點(diǎn)就是續(xù)航能力強(qiáng)大、是一臺(tái)辦公手機(jī)，主要迎合那些做生意的人士，擁有一部辦公手機(jī)是很必要的。
P系列的主打?qū)ο笥植煌耍鎸?duì)的是那些年輕女性，因此在手機(jī)的機(jī)型和賣點(diǎn)上和mate有很大的不同。P系列的機(jī)型相對(duì)比較小巧，顏值看起來就要高很多。而且還注重了攝像這一功能，后置改成了三攝像頭的裝置，內(nèi)部的優(yōu)化也做得很好。不管是自拍還是他拍，效果都很好。Nova系列的則更注重拍攝者一功能，是名副其實(shí)的自拍手機(jī)。
榮耀走的就是中低端市場，所以不管是哪一個(gè)系列，價(jià)格都要比華為的低。榮耀雖然價(jià)格低，但是它的配置確是很強(qiáng)的，為了能和小米打持久戰(zhàn)，榮耀選擇將成本的重心轉(zhuǎn)移到配置上去，而對(duì)于工藝和材質(zhì)上面的要求則不是很高。
榮耀的暢玩和暢享系列針對(duì)的就是學(xué)生一族了，學(xué)生對(duì)智能手機(jī)的要求不會(huì)很高，只要能帶的起游戲和看視頻不卡頓就好了。所以這兩個(gè)系列的處理器相對(duì)較差一點(diǎn)，定位都在兩千元以下。
看完了以上介紹，大家心中對(duì)這些系列是不是有了更進(jìn)一步的了解。其實(shí)華為分了這么多系列出來，也是給了消費(fèi)者更多的選擇，看自己的需求購買最適合自己的產(chǎn)品。大家也可以留言，說說自己最喜歡哪個(gè)系列的。
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