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必看!深圳品牌策劃是如何打造餐飲行業(yè)差異化價(jià)值?

2020-01-07
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餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,難以突圍;餐飲品牌除了要有品牌公信力和品牌溢價(jià)能力外,還要具備差異化的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,深圳品牌策劃才能在餐飲行業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中突圍!在如今同質(zhì)化異常嚴(yán)重的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景 下,一個(gè)品牌要獲得成功,必須要有自己與眾不同的品牌價(jià)值。在進(jìn)行品牌策劃的時(shí)候,不但要為你的消費(fèi)者提供別人不具備的品牌價(jià)值(物質(zhì)和精神)層面,并讓這個(gè)價(jià)值在消費(fèi)者的腦 袋里根深蒂固,讓他只要需要這個(gè)價(jià)值需求時(shí),就能想到你這個(gè)品牌。只有這樣,才能在眾多相同產(chǎn)品中鶴立雞群擁有自己的一席之地。如何打造自己的差異化價(jià)值呢?根據(jù)眾多的品牌定位經(jīng)驗(yàn),有七種方法來實(shí)現(xiàn)!



 第一,剖析競(jìng)品,根據(jù)競(jìng)品特性定位



 這一方法是首先要做的一步。做定位之前,第一步工作就是分析競(jìng)品,研究他們的價(jià)值點(diǎn)在哪里。通深圳品牌策劃過分析他們的價(jià)值點(diǎn),就有可能發(fā)現(xiàn)一些有市場(chǎng)需求的價(jià)值。比如可口可樂的定位是“傳統(tǒng)的、經(jīng)典的、歷史最悠久的”價(jià)值定位,百事可樂就把自己定位于“年輕的、專屬于年輕人的”價(jià)值定位。這一定位既把自己和可口可樂明顯區(qū)別了開來 ,又滿足了一些追求年輕、追求時(shí)尚特性的可樂消費(fèi)人群需求,從而搶走了這一部分用戶。


第二,分析行業(yè)發(fā)展歷史,探究出未來趨勢(shì)



 分析所在行業(yè)發(fā)展歷史,總結(jié)出本質(zhì)規(guī)律,從規(guī)律中探究出未來行業(yè)的可能走向和趨勢(shì),那么順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)的價(jià)值,就是自己要的差異化價(jià)值。

深圳品牌策劃


第三,分析消費(fèi)者心智認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)新的空白的需求



關(guān)于產(chǎn)品有一個(gè)核心理念,就是產(chǎn)品或者品牌的本質(zhì)就是滿足消費(fèi)者的需求。而消費(fèi)者的需求,隨著時(shí)間和條件的變化,是會(huì)產(chǎn)生變化的,對(duì)某種產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生新的需求。及時(shí)對(duì)消費(fèi)者 的需求進(jìn)行分析,把握這種新需求,然后以這種需求為自己的差異化價(jià)值。



第四,品類細(xì)分差異化



某種程度上,品類細(xì)分這種方式和前面三種屬于重復(fù)的方法,但對(duì)于快消品行業(yè)來說,卻可以直接用這種方法來塑造自己的差異化價(jià)值。


再如酸奶產(chǎn)品,細(xì)分出了炭燒酸奶,老酸奶,水果酸奶,各類益生菌酸奶,高蛋白酸奶……,為了細(xì)分而細(xì)分,但是每種細(xì)分確實(shí)打動(dòng)了一部分消費(fèi)者。用中國(guó)的一句俗語可以解釋為什么快消品中品類細(xì)分的方法會(huì)直接有效,就是關(guān)于吃的東西“蘿卜白菜各有所愛”。



上面四種方法,基本屬于產(chǎn)品功能、特性等物質(zhì)層面的差異化價(jià)值。這些物質(zhì)層面的差異化固然有效,但是隨著產(chǎn)品品牌越來越多,有意義的物理層面的差異化價(jià)值能占有的基本都被 占有,這種價(jià)值越來越難挖掘。并且,隨著消費(fèi)升級(jí)以及新一代消費(fèi)者崛起,消費(fèi)者越來越在意產(chǎn)品是否具有情感、價(jià)值觀人格屬性以及社交屬性等特性。因此,賦予產(chǎn)品精神特性,逐步成為重要的品牌價(jià)值塑造方 法。下面幾種方式就是從精神層面來定位產(chǎn)品的差異化價(jià)值。



第五,IP化差異化價(jià)值



品牌IP化,分為廣義和狹義。狹義品牌IP化,是指品牌和具有一定人氣的影視、游戲、動(dòng)漫以及名人結(jié)合,利用其人氣為品牌賦能,典型的就是農(nóng)夫山泉故宮瓶,小豬佩奇餅干。品牌將這些IP蘊(yùn)含到自己的產(chǎn)品上,就做到了差異化,就和別的產(chǎn)品區(qū)隔了開來,并且,由于這些IP本身很受大眾歡迎,那包含了這些IP的產(chǎn)品就有了價(jià)值和購(gòu)買理由。廣義的品牌IP化,在上吉品牌咨詢看來,就是品牌借助一些動(dòng)物、人物等具有思想的擬人形象獲得人格化屬性,能讓消費(fèi)者感受到你是一個(gè)有血有肉有靈魂的形象。三只松鼠、江小白 是這類IP化最典型的案例。消費(fèi)者覺得你有思想,并認(rèn)可你所塑造所傳遞的價(jià)值觀、個(gè)性甚至你的脾氣,那你就成為了消費(fèi)者有需要時(shí)的首選購(gòu)買目標(biāo)。


第六,情感價(jià)值直接塑造方式



品牌IP化是一種手段,目的還是為品牌塑造情感屬性,繞過IP化,也可以直接賦予品牌以情感價(jià)值。一個(gè)芒果產(chǎn)品,名稱為我本善芒,直接主打善良這一人格屬性,當(dāng)然,這個(gè)善良特性背后是要有理由來支撐的。還有一些大品牌,也是直接塑造情感價(jià)值,如洋河藍(lán)色經(jīng)典系列白酒, 用“中國(guó)夢(mèng)”來賦予自己情感屬性。



第七,文化屬性方式



所謂文化屬性,是指用一些文化特性來賦能品牌,讓品牌具有高雅的文化意蘊(yùn)。這類方法特別適用于農(nóng)產(chǎn)品品牌。一款草莓產(chǎn)品,被命名為四大美莓,借用中國(guó)四大美女的文化故事,賦予了產(chǎn)品不一樣的價(jià)值,就是有消費(fèi)者為這種和別的草莓不一樣文化特性買單。這七種方法實(shí)際上是七種路徑,每種路徑具體如何實(shí)際操作,還需要大家通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)自己去摸索總結(jié)。

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