中檔酒店如何在下沉市場找到定位,決定酒店的生存?疫情過后,市場經(jīng)濟復(fù)蘇的“瘋狂”修復(fù)了各行各業(yè)的信心,酒店也得到了心理、信心和收益的補償。行業(yè)投資信心逐漸回升,很大程度上需要挽回過去三年的損失。深圳酒店品牌設(shè)計公司艾維從2023年行業(yè)媒體信息和各大酒店管理集團的戰(zhàn)略來看,酒店行業(yè)已經(jīng)采取了行動。其中,2023年至2025年,行業(yè)共識甚至更長時間內(nèi),下沉市場已經(jīng)成為各大酒店品牌公司的主戰(zhàn)場,甚至
酒店品牌設(shè)計策劃.定位決定了各大酒店品牌公司未來的戰(zhàn)略格局。
如何在下沉市場中找到位置和存在感,是對原生于定位和服務(wù)一二線城市市場的“中檔酒店”的更大考驗。
1、中檔品牌酒店面臨著“不依賴”的競爭局面
深圳酒店品牌設(shè)計公司艾維從下沉市場的客戶需求來看,可以分為兩類:體驗需求較低的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟型酒店客戶群、本地消費較高的客戶群、一二線城市回歸類似星級酒店服務(wù)體驗的客戶群。客戶需求決定了中檔品牌面臨的直接競爭對手:升級版經(jīng)濟型品牌酒店和本地化星級酒店。因此,從競爭現(xiàn)狀來看,中檔品牌酒店在下沉市場面臨著“無上無下”的現(xiàn)狀,如何深入研究,找到合適的定位是核心關(guān)鍵。
2、酒店品牌設(shè)計定位要突出品質(zhì)體驗,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)化個性
鑒于競爭形勢,中檔品牌酒店在下沉市場定位突出品質(zhì)體驗:在酒店品牌設(shè)計視覺定位上,要從高消費者需求的角度進行深入研究,將星級酒店的質(zhì)感體驗融入酒店裝修,這就要求酒店品牌在合理控制預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,酒店質(zhì)感體驗具有星級酒店某一項或某一項的質(zhì)感,讓客人在感官體驗上享受到星級酒店的品質(zhì),進而與當(dāng)?shù)氐男羌壘频昀H差距;服務(wù)體驗突出標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化個性,下沉市場高消費者嚴(yán)格意義上是非商務(wù)旅客,更多的是旅游旅客和一二線城市的“身份”。
總之,市場空間巨大,但市場競爭也很大。中檔品牌酒店需要滿足本土化市場的需求,重新酒店品牌定位品牌和服務(wù),酒店品牌設(shè)計視覺審美,才能搶占市場,找到存在感。
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